今天晚上竺可桢学院创新与创业强化班牵头邀请了赛伯乐风险投资公司的总裁陈斌先生来紫金港讲座。边听讲座边做笔迹，内容记录如下：

1、素质培养

创业团队的和信任务的素质培养实际上是一个CEO培养的问题。

人生追求：

你这辈子到底想怎么过？挣钱怎么个挣法？大学是一个人的人生观成熟的阶段，大学时必须在个人的人生定位问题进行深入的思考。

有了自己的人生规划，你就要想尽办法把所有大学里的时间往你的目标靠，包括选选修课，交朋友等等，为你的目标渐渐积累资源。

创业激情：

树立大度乐观的态度。拥有激情的人把每一个困难都当作进一步接近社会的钥匙。即使失败了，乐观的人也会善于总结，从失败中吸取教训。

高层次的激情在于对你身边的人有感召力，让他们愿意跟着你干。

要善于抓住机遇，充满激情地去尝试。能力的培养是靠机遇训练出来的，人生的某些机遇一旦错过了就不可能再回来了。

专业技能：

专业技能是你将来出来创业的剪刀。这把剪刀越锋利，越专业，就越有机会成功。

沟通能力：

要成功，先沟通。第一次汇报，就让领导记住你！

口头表达能力和书面表达能力可能比你的一些课程要重要一百倍。

超出个人的思维方式，不能以自我为中心。创业者要整合资源必须多听少讲，必须面向客户，面向团队成员，站在对方的角度思考问题。

责任心：

没有责任心的人是投资方最忌讳的。

你承诺的事情一定要努力去做，做不做得成是另外一件事。

VC经常考察两点：1、是否已经结婚；2、找你的配偶谈话

对自己负责，做任何事情既然时间成本投下去了，就一定要从中掏出点收益来。把每一个时间都当成吸收社会营养的机会。

2、团队组建

结构：

营销——任何生意最原始的起点都是营销

技术

运营

合作：

股份——高管团队成员应该股份共享形成利益共同体

互补——团队成员之间优势互补才能和谐

专才——创业成功的制高点

信任——团队长久发展的基石

来源：

朋友、同事、同学

中介

3、创业项目

高科技

现代服务业——没有技术背景的人可以考虑的好方向

VC最感兴趣的商业模式——用成熟技术占领现存市场

成功的行业模式都是很简单的

4、融资技巧

三分钟讲明白你的商业模式

要体现你的执行力让投资方相信你能帮他赚钱

要把你的团队亮出来

打一百个心眼对待尽职调查——融资不成口碑在

公司在不同阶段引进的VC的类型也不一样。

 

赛博纳特介绍：

赛伯乐（中国）投资管理咨询有限公司是由美国上市公司WEBEX共同创始人，知名科学家、风险投资家朱敏先生、美国著名风险投资基金NEA以及于2005年末落地中国的美国北极光风险基金共同创建的，致力于帮助中国优秀的高科技企业创业者走向世界、创建世界级企业的支持平台。

赛伯乐关注处于创业前期的高科技企业，特别关注那些致力于移动增值业务、基于互联网或无线通讯为平台的个性化、多媒体、互动的社区、电子商务等。同时赛伯乐对隶属于传统行业的医疗健康、能源等行业也十分感兴趣。

赛伯乐为企业引入的不仅仅是雄厚的资金，更重要的是对早期的创业企业进行全方位的孵化，为其腾飞奠定扎实的基础。赛伯乐以强大的国际背景、雄厚的技术、资本、专家顾问资源为企业带来：国际性的战略眼光、基于互联网/无线通讯的服务模式、融资及退出的策略、组织架构设计及高管招募、战略合作伙伴的引入、市场运作以及技术平台搭建等。

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